第五類型與第八類型

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 九型應(yīng)用 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

  第五類型與第七類型

  思維家第五類型與多面手第七類型的組合,可能就像油碰上水,四號(hào)自我型人的銷售技巧與要點(diǎn),第五類型愛(ài)好斷定的看法主意,而第七類型喜歡沉沒(méi)不定,第五類型喜歡準(zhǔn)確,而第七類型則因不置可否而神情飛騰,第五類型是直線性的思考者,明白地輿解特例,進(jìn)而推出個(gè)別實(shí)踐,而第七類型常構(gòu)思出一個(gè)重要理論,而后將之實(shí)驗(yàn)在各個(gè)案例上。這兩種側(cè)重心智思考的類型,都懂得雄偉的智力打算,而且為之高興,對(duì)他們而言,絕妙的主張像美德一樣有價(jià)值。

  這是個(gè)介于研討跟行銷之間的關(guān)聯(lián)。史考特·亞當(dāng)斯的漫畫人物艾柏特就是個(gè)第五類型的工程師,一次他被派實(shí)現(xiàn)行銷的工作(基礎(chǔ)上那是第七類型所拿手的),行銷部分的進(jìn)口繚繞著羅馬風(fēng)格的圓柱,上面有個(gè)標(biāo)示寫著:“行銷——至少兩杯酒!”往里面走是一幅狂飲作樂(lè)的畫面,與第四型的人如何溝通,這恰是第五類型心目中對(duì)第七類型的見(jiàn)解。

  第五類型的老板和第七類型的員工

  第五類型習(xí)慣將一切藏于心底,第七類型則有自在放蕩的傾向,他們可能因第五類型適度的掌控而感到壓迫。如果你是第五類型老板,你可能發(fā)現(xiàn)你的第七類型員工一直涌出許多富設(shè)想力的點(diǎn)子,多到讓你筋疲力盡而憤怒不平(第五類型嚴(yán)肅地看待點(diǎn)子,但第七類型不會(huì))。學(xué)著嚴(yán)肅地看待第七類型,但別嚴(yán)肅地對(duì)待他的每一個(gè)點(diǎn)子。

  你可以贊助第七類型的好方式便是讓他許下許諾,第七類型未必想實(shí)現(xiàn)他的每個(gè)新點(diǎn)子,因?yàn)樗狞c(diǎn)子太多了,幫他決議該進(jìn)行哪一項(xiàng)規(guī)劃并督促他貫徹履行。

  如果你是第七類型員工,讓你的第五類型老板知道你對(duì)工作嚴(yán)正當(dāng)真、堅(jiān)持到底會(huì)很有幫助,花點(diǎn)時(shí)光徹底地完成你的呈文,并附上豐盛的附錄及參考資料。

  第五類型的員工和第七類型的老板

  如果你是第五類型員工,你的熱忱將比計(jì)劃自身更能壓服第七類型老板。當(dāng)?shù)谖孱愋蛦T工為老板的點(diǎn)子感到狂熱,或至少對(duì)自己的點(diǎn)子感到狂熱時(shí),將會(huì)有很好的表現(xiàn)。第五類型通常為自己的點(diǎn)子狂熱,只是沒(méi)有人知道罷了。

  如果你是第七類型老板,你可能十分聰穎活躍,但你在情緒上的隨意卻傷人而殘暴,尤其對(duì)敏感的第五類型而言,斟酌一下你的情感所造成的沖擊吧!雖然你是個(gè)生成的表演者,可隨時(shí)容易地在你的員工中找到聽(tīng)眾,但不要忘了,第五類型真正的工作是私底下進(jìn)行的。

  第五類型與第八類型

  領(lǐng)導(dǎo)者第八類型是九型人格中最火暴的一群,而思想家第五類型則是最內(nèi)斂的一類,他們仿佛照管著有限的精神。第八類型侵入愈多的空間,第五類型就愈隱形,但第五類型并非脆弱,他們占有九型人格中最強(qiáng)韌、也是最不能穿透的疆域。

  興許正因?yàn)閮扇酥g的差別,第五類型和第八類型在工作上,總能很好地配合,他們甚少互爭(zhēng)地盤,而各自也能看出對(duì)方的實(shí)力。最優(yōu)良的第五類型會(huì)發(fā)現(xiàn)第八類型樂(lè)意致力于讓別人及市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,而圓滑的第八類型也會(huì)領(lǐng)悟到冷靜下的力氣。就像是第八類型英勇地破足于人際關(guān)系的競(jìng)技場(chǎng)內(nèi),而第五類型冷淡地處于知性的競(jìng)技場(chǎng)內(nèi)。如果第五類型發(fā)現(xiàn)第八類型會(huì)因?yàn)樗麚碛械诎祟愋退璧牟牧稀⑻嶙h或智慧而妥協(xié),這對(duì)第五類型將大有輔助,同樣的,如果第八類型看到第五類型寧?kù)o守舊的表面下,粉飾著不凡的才干,他們也會(huì)觀賞。

  第五類型的老板與第八類型的員工

  如果你是第五類型老板,應(yīng)當(dāng)曉得第八類型員工有時(shí)須要強(qiáng)硬的束縛。第八類型喜歡測(cè)試疆界,身為員工的他們可能會(huì)向你的規(guī)矩、空間或威望施加壓力,但你有措施應(yīng)付他,究竟,你的疆界是強(qiáng)而有力的。在最好的狀態(tài)下,你的員工會(huì)展事實(shí)力和狂熱,既能實(shí)現(xiàn)你的點(diǎn)子,又能實(shí)現(xiàn)他的幻想。

  如果你是第八類型員工,別誤認(rèn)為第五類型老板是個(gè)輕易打倒的對(duì)手,沒(méi)錯(cuò),他有時(shí)候可能抵擋不住,但他不會(huì)屈從于你的壓力下。第五類型很執(zhí)拗,你最好依照老板的主意暗里從書(shū)面的方式與他溝通吧!

  第五類型的員工與第八類型的老板

  如果你是第五類型員工,九型人格與配偶關(guān)系論,你的第八類型老板喜歡把一切攤開(kāi)在桌上,但第五類型喜歡盡可能地隱蔽所有。你要令老板覺(jué)得一切都在他的視力范疇內(nèi),第八類型不一定要求知道全體的細(xì)節(jié),他只要感到到自己的管轄權(quán),助人型,并知道一切都在把持之中。如果你在工作上遭逢艱苦,別暗藏,直接說(shuō)出來(lái),一名第八類型老板這么說(shuō),“當(dāng)我的經(jīng)理們和我意見(jiàn)分歧時(shí),我等待他們告知我。”學(xué)著多表現(xiàn)直爽些,勇敢地當(dāng)面對(duì)質(zhì)是傷不了你的,你可以在事先做好方案,這么做會(huì)讓你的第八類型老板知道他能信賴你。

  在最差的狀況下,第八類型老板可能會(huì)忽略第五類型員工,但在最好的情形下,依附第五類型為他供給一個(gè)沉著的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。有時(shí)為了好玩,第八類型會(huì)強(qiáng)迫第五類型,只為了看看會(huì)產(chǎn)生什么成果,有些第五類型基于習(xí)慣會(huì)逃開(kāi),但最高明的第五類型會(huì)穩(wěn)穩(wěn)地堅(jiān)守本人的態(tài)度。

  如果你是第八類型老板,警惕別因保持正面對(duì)質(zhì)的溝通方法,而疏忽第五類型員工潛在的主要奉獻(xiàn),讓他應(yīng)用書(shū)面講演或網(wǎng)絡(luò)郵件,向你或你的助理進(jìn)行摘要闡明吧!

  第五類型與第九類型

  思惟家第五類型是九型人格中最愛(ài)設(shè)限度的一型,而和事佬第九類型則是最不愛(ài)設(shè)限的一類。第九類型善于交際而重習(xí)俗,他們關(guān)懷如何防止抵觸和異議;第五類型不特殊擅長(zhǎng)交際(固然他們可能偽裝這么做),而在他們私家的世界中,也不在意風(fēng)俗通例。第五類型中肯而專一,第九類寬容而隨和。兩者都抱持某種水平的失望感,并帶有自強(qiáng)不息或太早廢棄的偏向,這些舉措常常被詮釋為無(wú)奈、或不樂(lè)意享受自己付出勞力所得來(lái)的果實(shí),然而,這段關(guān)系卻能融洽地保持,由于第九類型是接收習(xí)慣的產(chǎn)物,而第五類型不喜歡意外。

  第五類型的老板與第九類型的員工

  身為第九類型的你該如何與第五類型的老板相處呢?你的老板要的是事實(shí),冷靜而直接的事實(shí)。你們的會(huì)見(jiàn)必需不讓他精疲力竭,當(dāng)他看到你開(kāi)始說(shuō)話,而且顯然籌備久留,他便開(kāi)始緩和,快結(jié)束,直接爽直地點(diǎn)出重點(diǎn)吧!解釋你的立場(chǎng),并強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)(這兩點(diǎn)第九類型都不容易做到),為第五類型做出決定,然后分開(kāi)。

  身為第五類型的你又該如何與第九類型員工相處呢?你清晰自己想要什么,但如果需要投注太多心力,你不太習(xí)慣去培育他人。第五類型是主動(dòng)自發(fā)的人,但第九類型需要你推他一把,吸引第九類型的辦法是讓他參加協(xié)作或團(tuán)體的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)?shù)诰蓬愋蜑閳F(tuán)體出策劃策、或當(dāng)他們成為各工作小組之間或名目之間的溝通者時(shí),他不凡的調(diào)處技巧最能派上用處;在這方面第五類型就時(shí)常忘卻填滿介于集團(tuán)之間或籌劃之間的空間,完全沒(méi)有覺(jué)察到自己可以、也應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)樹(shù)立關(guān)系,并因而讓隊(duì)員孤立無(wú)援。當(dāng)?shù)诰蓬愋团c他人及團(tuán)隊(duì)建立關(guān)系時(shí),第五類型將能從中學(xué)習(xí);你可能對(duì)融入并不特別感興致,但你的第九類型員工喜歡感到自己與別人有所連累。

  最后一個(gè)倡議:當(dāng)你的第九類型員工開(kāi)端談話時(shí),你不必定非得表示出不耐性或打斷他,高超的第九類型領(lǐng)有無(wú)窮廣闊的視線,他們有很多“隨便攝取的記憶”,能夠幫你有效地拓展視野,超出你在知性上的顧慮,只有你容許他們這么做。

  第五類型的員工與第九類型的老板

  如果你是第九類型老板,你喜歡屬下融入團(tuán)隊(duì)之中,但你的第五類型員工卻喜歡置身事外,然而,第五類型卻對(duì)他的工作將如何融入全盤計(jì)劃無(wú)比關(guān)心。第五類型即便在不友善的情境下,也能找出解決計(jì)劃,他們或者會(huì)被情緒所吞沒(méi),但毫不會(huì)被他們所需的資訊所壓倒,讓第五類型清楚而明確你分派的義務(wù)吧!

  假如你是第五類型員工,你可能發(fā)明你的第九類型老板無(wú)可非議;第五類型是九型人格中最不愿意別人對(duì)他提出請(qǐng)求的,而第九類型則是最不可能要求別人的,有些類型對(duì)第九類型的這種處事作風(fēng)可能手足無(wú)措,但你完整清楚該如何湊合,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻以備忘錄情勢(shì)與第九類型溝通一下吧!


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