第五類(lèi)型與第七類(lèi)型

　　思想家第五類(lèi)型與多面手第七類(lèi)型的組合，可能就像油碰上水，第五類(lèi)型喜歡斷定的意見(jiàn)主意，而第七類(lèi)型喜歡沉沒(méi)不定，第五類(lèi)型喜歡準(zhǔn)確，而第七類(lèi)型則因不置可否而神情飛騰，第五類(lèi)型是直線性的思考者，清晰地輿解特例，進(jìn)而推出個(gè)別理論，而第七類(lèi)型常構(gòu)思出一個(gè)重要實(shí)踐，然后將之實(shí)驗(yàn)在各個(gè)案例上。這兩種側(cè)重心智思考的類(lèi)型，都懂得雄偉的智力籌劃，而且為之高興，對(duì)他們而言，絕妙的主張像美德一樣有價(jià)值,七號(hào)活躍型性格人的銷(xiāo)售技巧要點(diǎn)。

　　這是個(gè)介于研討和行銷(xiāo)之間的關(guān)系。史考特·亞當(dāng)斯的漫畫(huà)人物艾柏特就是個(gè)第五類(lèi)型的工程師，一次他被派實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)的工作（基礎(chǔ)上那是第七類(lèi)型所拿手的），行銷(xiāo)部分的進(jìn)口繚繞著羅馬作風(fēng)的圓柱，上面有個(gè)標(biāo)示寫(xiě)著：“行銷(xiāo)——至少兩杯酒！”往里面走是一幅狂飲作樂(lè)的畫(huà)面，這恰是第五類(lèi)型心目中對(duì)第七類(lèi)型的見(jiàn)解。

　　第五類(lèi)型的老板和第七類(lèi)型的員工

　　第五類(lèi)型習(xí)慣將一切藏于心底，第七類(lèi)型則有自在放蕩的傾向，他們可能因第五類(lèi)型適度的掌控而感到壓迫。如果你是第五類(lèi)型老板，你可能發(fā)現(xiàn)你的第七類(lèi)型員工一直涌出許多富設(shè)想力的點(diǎn)子，多到讓你精疲力竭而憤怒不平（第五類(lèi)型嚴(yán)肅地看待點(diǎn)子，但第七類(lèi)型不會(huì)）。學(xué)著嚴(yán)肅地看待第七類(lèi)型，但別嚴(yán)肅地對(duì)待他的每一個(gè)點(diǎn)子。

　　你可以幫助第七類(lèi)型的好方式便是讓他許下許諾，第七類(lèi)型未必想實(shí)現(xiàn)他的每個(gè)新點(diǎn)子，因?yàn)樗�的點(diǎn)子太多了，幫他決議該進(jìn)行哪一項(xiàng)規(guī)劃并督促他貫徹履行。

　　如果你是第七類(lèi)型員工，讓你的第五類(lèi)型老板知道你對(duì)工作嚴(yán)正當(dāng)真、堅(jiān)持到底會(huì)很有輔助，花點(diǎn)時(shí)光徹底地完成你的講演，并附上豐盛的附錄及參考材料。

　　第五類(lèi)型的員工和第七類(lèi)型的老板

　　如果你是第五類(lèi)型員工，你的熱忱將比計(jì)劃自身更能壓服第七類(lèi)型老板。當(dāng)?shù)谖孱?lèi)型員工為老板的點(diǎn)子感到狂熱，或至少對(duì)自己的點(diǎn)子感到狂熱時(shí)，將會(huì)有很好的表現(xiàn)。第五類(lèi)型通常為自己的點(diǎn)子狂熱，只是沒(méi)有人知道罷了。

　　如果你是第七類(lèi)型老板，你可能無(wú)比聰穎活躍，但你在情緒上的隨便卻傷人而殘暴，尤其對(duì)敏感的第五類(lèi)型而言，斟酌一下你的情緒所造成的沖擊吧！雖然你是個(gè)生成的表演者，可隨時(shí)容易地在你的員工中找到聽(tīng)眾，但不要忘了，第五類(lèi)型真正的工作是私底下進(jìn)行的。

　　第五類(lèi)型與第八類(lèi)型

　　領(lǐng)導(dǎo)者第八類(lèi)型是九型人格中最火暴的一群，而思惟家第五類(lèi)型則是最內(nèi)斂的一類(lèi)，他們仿佛照管著有限的精神。第八類(lèi)型侵入愈多的空間，第五類(lèi)型就愈隱形，但第五類(lèi)型并非脆弱，他們擁有九型人格中最強(qiáng)韌、也是最不能穿透的疆域。

　　興許正因?yàn)閮扇酥�間的差別，第五類(lèi)型和第八類(lèi)型在工作上，總能很好地配合，他們甚少互爭(zhēng)地盤(pán)，而各自也能看出對(duì)方的實(shí)力。最優(yōu)良的第五類(lèi)型會(huì)發(fā)現(xiàn)第八類(lèi)型愿意致力于讓別人及市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，而圓滑的第八類(lèi)型也會(huì)領(lǐng)悟到沉著下的力氣。就像是第八類(lèi)型英勇地破足于人際關(guān)系的競(jìng)技場(chǎng)內(nèi)，而第五類(lèi)型冷淡地處于知性的競(jìng)技場(chǎng)內(nèi)。如果第五類(lèi)型發(fā)明第八類(lèi)型會(huì)因?yàn)樗�領(lǐng)有第八類(lèi)型所需的資料、倡議或智慧而妥協(xié)，這對(duì)第五類(lèi)型將大有贊助，同樣的，如果第八類(lèi)型看到第五類(lèi)型寧?kù)o守舊的表面下，粉飾著不凡的才干，他們也會(huì)觀賞。

　　第五類(lèi)型的老板與第八類(lèi)型的員工

　　假如你是第五類(lèi)型老板，應(yīng)當(dāng)曉得第八類(lèi)型員工有時(shí)須要強(qiáng)硬的束縛。第八類(lèi)型喜歡測(cè)試疆界，身為員工的他們可能會(huì)向你的規(guī)矩、空間或威望施加壓力，但你有措施湊合他，究竟，你的疆界是強(qiáng)而有力的。在最好的狀態(tài)下，你的員工會(huì)展事實(shí)力和狂熱，既能實(shí)現(xiàn)你的點(diǎn)子,九型人格中一號(hào)的人際關(guān)系與生活風(fēng)格，又能實(shí)現(xiàn)他的幻想。

　　如果你是第八類(lèi)型員工，別誤認(rèn)為第五類(lèi)型老板是個(gè)輕易打倒的對(duì)手，沒(méi)錯(cuò)，他有時(shí)候可能抵擋不住，但他不會(huì)屈從于你的壓力下。第五類(lèi)型很執(zhí)拗，你最好依照老板的主意暗里從書(shū)面的方法與他溝通吧！

　　第五類(lèi)型的員工與第八類(lèi)型的老板

　　如果你是第五類(lèi)型員工，你的第八類(lèi)型老板喜歡把一切攤開(kāi)在桌上，但第五類(lèi)型喜歡盡可能地暗藏所有。你要令老板覺(jué)得一切都在他的視力范疇內(nèi)，第八類(lèi)型不必定請(qǐng)求知道全體的細(xì)節(jié)，他只要感到到自己的管轄權(quán)，并知道一切都在把持之中。如果你在工作上遭逢艱苦，別隱蔽，直接說(shuō)出來(lái)，一名第八類(lèi)型老板這么說(shuō)，“當(dāng)我的經(jīng)理們和我看法分歧時(shí)，我等待他們告知我。”學(xué)著多表示直爽些，勇敢地當(dāng)面對(duì)質(zhì)是傷不了你的，你能夠在事先做好打算，這么做會(huì)讓你的第八類(lèi)型老板知道他能信賴你。

　　在最差的狀況下，第八類(lèi)型老板可能會(huì)疏忽第五類(lèi)型員工，但在最好的情形下，依附第五類(lèi)型為他供給一個(gè)冷靜的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。有時(shí)為了好玩，第八類(lèi)型會(huì)強(qiáng)迫第五類(lèi)型，只為了看看會(huì)產(chǎn)生什么成果，有些第五類(lèi)型基于習(xí)慣會(huì)逃開(kāi)，但最高超的第五類(lèi)型會(huì)穩(wěn)穩(wěn)地堅(jiān)守自己的態(tài)度。

　　如果你是第八類(lèi)型老板，警惕別因保持正面對(duì)質(zhì)的溝通方式，而忽略第五類(lèi)型員工潛在的主要奉獻(xiàn)，讓他應(yīng)用書(shū)面呈文或網(wǎng)絡(luò)郵件，向你或你的助理進(jìn)行摘要闡明吧！

　　第五類(lèi)型與第九類(lèi)型

　　思維家第五類(lèi)型是九型人格中最?lèi)?ài)設(shè)限度的一型，而和事佬第九類(lèi)型則是最不愛(ài)設(shè)限的一類(lèi)。第九類(lèi)型善于交際而重風(fēng)俗，他們關(guān)懷如何防止抵觸和異議；第五類(lèi)型不特殊擅長(zhǎng)交際（固然他們可能偽裝這么做），而在他們私家的世界中，也不在意習(xí)俗通例。第五類(lèi)型中肯而專一，第九類(lèi)寬容而隨跟。兩者都抱持某種水平的失望感,7號(hào)活躍型人的有效交流方式，并帶有自強(qiáng)不息或太早廢棄的偏向，這些舉措常常被詮釋為無(wú)奈、或不樂(lè)意享受本人付出勞力所得來(lái)的果實(shí)，然而，這段關(guān)聯(lián)卻能融洽地保持，由于第九類(lèi)型是接收習(xí)慣的產(chǎn)物，而第五類(lèi)型不愛(ài)好意外。

　　第五類(lèi)型的老板與第九類(lèi)型的員工

　　身為第九類(lèi)型的你該如何與第五類(lèi)型的老板相處呢？你的老板要的是事實(shí)，冷靜而直接的事實(shí)。你們的會(huì)見(jiàn)必需不讓他筋疲力盡，當(dāng)他看到你開(kāi)始說(shuō)話，而且顯然籌備久留，他便開(kāi)始緩和，快結(jié)束，直接爽直地點(diǎn)出重點(diǎn)吧！解釋你的立場(chǎng)，并強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)（這兩點(diǎn)第九類(lèi)型都不容易做到），為第五類(lèi)型做出決定，而后分開(kāi)。

　　身為第五類(lèi)型的你又該如何與第九類(lèi)型員工相處呢？你清楚自己想要什么，但如果需要投注太多心力，你不太習(xí)慣去培育他人。第五類(lèi)型是主動(dòng)自發(fā)的人，但第九類(lèi)型需要你推他一把，吸引第九類(lèi)型的辦法是讓他參加協(xié)作或團(tuán)體的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)?shù)诰蓬?lèi)型為集團(tuán)出策劃策、或當(dāng)他們成為各工作小組之間或名目之間的溝通者時(shí)，他不凡的調(diào)處技巧最能派上用處；在這方面第五類(lèi)型就時(shí)常忘卻填滿介于團(tuán)體之間或計(jì)劃之間的空間，完全沒(méi)有覺(jué)察到自己可以、也應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)樹(shù)立關(guān)系，并因而讓隊(duì)員孤立無(wú)援。當(dāng)?shù)诰蓬?lèi)型與他人及團(tuán)隊(duì)建立關(guān)系時(shí)，第五類(lèi)型將能從中學(xué)習(xí)；你可能對(duì)融入并不特別感興致，但你的第九類(lèi)型員工喜歡感到自己與別人有所連累。

　　最后一個(gè)提議：當(dāng)你的第九類(lèi)型員工開(kāi)端談話時(shí)，你不一定非得表現(xiàn)出不耐性或打斷他，高明的第九類(lèi)型占有無(wú)窮廣闊的視野，他們有很多“隨意攝取的記憶”，可以幫你有效地拓展視線，超出你在知性上的顧慮，只有你容許他們這么做。

　　第五類(lèi)型的員工與第九類(lèi)型的老板

　　如果你是第九類(lèi)型老板，你喜歡屬下融入團(tuán)隊(duì)之中，但你的第五類(lèi)型員工卻喜歡置身事外，然而，第五類(lèi)型卻對(duì)他的工作將如何融入全盤(pán)方案十分關(guān)心。第五類(lèi)型即便在不友善的情境下，也能找出解決計(jì)劃,自我型，他們或者會(huì)被情感所吞沒(méi)，但毫不會(huì)被他們所需的資訊所壓倒，讓第五類(lèi)型明白而清楚你分派的義務(wù)吧！

　　如果你是第五類(lèi)型員工，你可能發(fā)現(xiàn)你的第九類(lèi)型老板無(wú)可非議；第五類(lèi)型是九型人格中最不樂(lè)意別人對(duì)他提出要求的，而第九類(lèi)型則是最不可能要求別人的，有些類(lèi)型對(duì)第九類(lèi)型的這種處事風(fēng)格可能手足無(wú)措，但你完整明確該如何應(yīng)付，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻以備忘錄情勢(shì)與第九類(lèi)型溝通一下吧！

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