5號(hào)的識(shí)別
在培訓(xùn)課上很難見(jiàn)到5號(hào)，因?yàn)?號(hào)正常不屑于上這類(lèi)培訓(xùn)課。很難得，我的課堂上有幸見(jiàn)過(guò)幾位5號(hào)，下面這位是比較典型的5號(hào)。
"我絕對(duì)是5號(hào)，原來(lái)還有些遲疑自己是不是5號(hào)，因?yàn)槲乙灿性S多3號(hào)的特征。我3號(hào)、5號(hào)和8號(hào)的得分都比較高，但3號(hào)的傾慕虛榮、好出風(fēng)頭等特征在我身上不是特別顯明。8號(hào)喜歡勢(shì)力，在這一方面我也不太強(qiáng)調(diào)。而理性的分析，給事情一個(gè)清晰的結(jié)果，這是我所喜歡的。"
他3號(hào)、5號(hào)和8號(hào)得分都很高，這是很畸形的，5號(hào)一般都會(huì)有這種特征。另外，5號(hào)存在很強(qiáng)的邏輯分析能力，他的分析一般都不太需要?jiǎng)e人的啟示。
"5號(hào)的特征中90%左右都比較合乎我。我是做市場(chǎng)出生的，感覺(jué)做市場(chǎng)這個(gè)方向與自己的專(zhuān)長(zhǎng)有偏差，于是轉(zhuǎn)做咨詢(xún)。當(dāng)初我咨詢(xún)做得不錯(cuò)，已經(jīng)成為合伙人了。我本來(lái)學(xué)的是經(jīng)濟(jì)，讀博時(shí)學(xué)的是中國(guó)哲學(xué)。我喜歡研究比較吃力的問(wèn)題，希望把世界說(shuō)明得比較清晰。
5號(hào)是幻想主義者，對(duì)知識(shí)非常器重，我也是這樣。我覺(jué)得自己是一個(gè)雜家，所有的貨色我都想去看一看，都想去了解一下。
5號(hào)不擅長(zhǎng)的也是我不擅長(zhǎng)的。我生活技能很低劣，比如電視、冰箱等電器我都不太會(huì)操作,輕松考試催眠個(gè)案。雖然我有車(chē)，但從不操作。我覺(jué)得自己活得特別簡(jiǎn)略，屬于光想、光說(shuō)，但不做的人。
從職業(yè)的角度來(lái)看，5號(hào)更適合做征詢(xún)。把一件事想清晰了再說(shuō)出來(lái)，然后讓企業(yè)去做，我的這種狀況也挺合適我的工作的。
為什么我3號(hào)的得分也會(huì)很高？我想，做事情貫徹始終、喜歡把持等3號(hào)的特點(diǎn)也是我所領(lǐng)有的。我也在做一些引導(dǎo)工作，所以我生機(jī)事情是可控的，愿望事情可以到達(dá)自己想要的結(jié)果。我想大家都盼望得第一，比方學(xué)文的人都會(huì)盼望可能樹(shù)一家之言。從知、行、意三方面來(lái)講，知識(shí)廣博就給勝利鋪下了基石；情商很高的話，與人打交道就會(huì)特殊順暢，因而能做成許多事情；而剛強(qiáng)的意志力也能做成許多大事情。我感到可能三者的方向不一樣，但最后的結(jié)果都會(huì)一樣。所以只有認(rèn)定一個(gè)方向，而后堅(jiān)定不移，都會(huì)達(dá)到一個(gè)高度。"
聽(tīng)完他這一大段邏輯清楚的闡述，我只能鼓掌了。
我是哪個(gè)層次的5號(hào)
每種性情，在不同的階段，你的素質(zhì)、勇氣、自信等會(huì)讓你活出不同的人生境界。依據(jù)你中心號(hào)碼的分?jǐn)?shù)就可以斷定你活在哪個(gè)層次。
層次5號(hào)得分
層次5號(hào)得分
層次5號(hào)得分
130-32
226-29
322-25
418-21
515-17
611-14
77-10
84-6
91-3
檔次特征具體描寫(xiě)
1、介入生命、有遠(yuǎn)見(jiàn)
不再抽離，不再做性命的傍觀者，通過(guò)參加證實(shí)本身的才華；腦筋清晰，有深度，有愛(ài)心
2、強(qiáng)勁的視察力及洞悉力
將焦點(diǎn)放在外在環(huán)境，有信念敷衍，能發(fā)展技巧使自己更能干；自我形象：聰明、好奇、獨(dú)立
3、聚精會(huì)神、有創(chuàng)意
通過(guò)成為某方面的專(zhuān)家來(lái)晉升自我形象，不愛(ài)好與人比擬或競(jìng)爭(zhēng)，抉擇摸索新理念，發(fā)明有深度的理念或藝術(shù)品
4、構(gòu)思、籌備
以為所具備的知識(shí)不能在社會(huì)立足而缺乏自信，勤懇學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，努力收集資源以補(bǔ)充不足
5、抽離、若有所思
擔(dān)憂別人的需要疏散本人的留神力而長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)處，專(zhuān)一于思考和探尋解決問(wèn)題的不同方式
6、極其、挑戰(zhàn)
懼怕自己創(chuàng)造的小空間被人侵犯而自動(dòng)將人趕走；對(duì)別人的自負(fù)漫不經(jīng)心，想盡措施打擊別人的信心,面對(duì)6號(hào)客戶需要注意的問(wèn)題；自己的理念較為含混，但又看不起不明白自己的人
7、怪僻
膽怯找不到屬于自己的空間，為保險(xiǎn)感起見(jiàn)，除了最基礎(chǔ)的需求之外，進(jìn)一步自我獨(dú)破
8、模模糊糊
自覺(jué)無(wú)助無(wú)望，消極對(duì)待人和事，謝絕援手，時(shí)常做惡夢(mèng)及被失眠所困，不能結(jié)束或放緩高速的思維活動(dòng)
9、徹底自我否認(rèn)
不能夠抵抗苦楚而回避事實(shí)，有時(shí)會(huì)患上精力決裂癥甚至自殘
透視5號(hào)上司
5號(hào)上司的座右銘是：知識(shí)就是氣力。5號(hào)上司的最大問(wèn)題就是冷冰冰的，讓人難以靠近。這尤其讓2號(hào)和4號(hào)很有挫敗感，他們說(shuō)："5號(hào)真是沒(méi)有人情味。"但5號(hào)有學(xué)者風(fēng)范、有深度、處變不驚。有時(shí)5號(hào)也很敏感，你可千萬(wàn)不能誤認(rèn)為他還是處變不驚。如你對(duì)5號(hào)說(shuō)："火燒屁股了！"5號(hào)會(huì)很冷靜地答復(fù)："真的嗎？哎呀，真的。"
5號(hào)上司的缺陷是自視高傲，自發(fā)出人頭地，總與人堅(jiān)持間隔。
不論做什么事，5號(hào)都喜歡有足夠的思考時(shí)間，喜歡不需要立刻拿出結(jié)果的工作，所以研討機(jī)構(gòu)或大學(xué)是5號(hào)很喜歡待的處所。
如果你讓7號(hào)和5號(hào)競(jìng)爭(zhēng)搞營(yíng)銷(xiāo)，那5號(hào)確定受不了。5號(hào)不太擅長(zhǎng)搞人際關(guān)系，他喜歡遙控，而不喜歡跟人面對(duì)面談事件。他能給你發(fā)郵件的話相對(duì)不會(huì)給你發(fā)短信，能給你發(fā)短信的話就不會(huì)給你打電話，能給你打電話的話肯定不會(huì)跟你會(huì)晤。我有一個(gè)配合搭檔是5號(hào)，他就是這樣的，每次都是先取舍給我發(fā)郵件，不到萬(wàn)不得已是不會(huì)跟我背靠背探討的。有時(shí)候他給我發(fā)了郵件，如果我給他回了，他就不理我了；如果幾天了我還沒(méi)給他回，他就會(huì)給我發(fā)條短信；如果過(guò)了幾天我還沒(méi)給他回短信,第二類(lèi)型的人情銀行，他就會(huì)給我打電話了。
5號(hào)上司很客觀，素來(lái)不會(huì)情感用事，什么事都用數(shù)據(jù)談話，好就是好，不好就是不好。5號(hào)上司用人也十分客觀，但因?yàn)樗^(guò)冰冷，跟他打交道，你會(huì)認(rèn)為跟冰箱打交道一樣。5號(hào)上司普通城府比較深，高深莫測(cè)，讓人猜不透。
座右銘知識(shí)就是力氣
典范抵觸點(diǎn)
難以瀕臨，讓人（尤其是2號(hào)及4號(hào)）有挫敗感
長(zhǎng)處
有學(xué)者風(fēng)范，有深度，處變不驚
毛病
自覺(jué)高人一等，與人保持距離
最相宜工作環(huán)境
有足夠的時(shí)間去思考及分析，不必做出實(shí)時(shí)響應(yīng)
不合適工作環(huán)境
公然競(jìng)爭(zhēng)及抗衡
治理方法
遠(yuǎn)距離掌控
令人舒暢的地方
不感情用事，樣樣有數(shù)據(jù)支持
令人不安的地方
太過(guò)冰涼，城府深，高深莫測(cè)
怎么管理5號(hào)員工
管理5號(hào)員工重要應(yīng)從以下多少方面入手：
第一，如何跟5號(hào)員工溝通。2號(hào)喜歡身材接觸，5號(hào)剛好相反，厭惡身體接觸。跟5號(hào)溝通，你不僅要給他空間，還要給他時(shí)間，交給他的工作一定是不需要馬上就實(shí)現(xiàn)的。另外，跟5號(hào)溝通，你一定得主動(dòng)。好比，今天上午你碰見(jiàn)5號(hào)，對(duì)他說(shuō)："來(lái)日中午咱們一起吃飯吧。"5號(hào)說(shuō)："好。"然而如果你不再次打召喚，5號(hào)是不會(huì)去的，結(jié)果你怎么等就是不見(jiàn)他來(lái)。如果你晚上向他再確認(rèn)一次，到第二天上午再提醒他一次，這樣的話5號(hào)肯定會(huì)來(lái)。
不要試圖去猜想5號(hào)在想什么，你基本猜不到，5號(hào)的思想太精深了。5號(hào)不太擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系，上司想要維護(hù)5號(hào)的話，就要贊助他處置好人際關(guān)聯(lián)。
5號(hào)身上也有許多的優(yōu)點(diǎn)：有學(xué)識(shí)、有分析能力，而且對(duì)事情的觀察無(wú)比客觀和周到。
第二，如何激發(fā)5號(hào)員工。在年底開(kāi)總結(jié)表?yè)P(yáng)會(huì)的時(shí)候，你讓5號(hào)上臺(tái)發(fā)言是特別理智的挑選。別看5號(hào)平時(shí)跟同事完整沒(méi)有接觸，但他有不凡的判定力，能將同事的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有理有據(jù)地總結(jié)出來(lái)，且異�？陀^。
5號(hào)在單位屬于專(zhuān)家，他收集的很多專(zhuān)業(yè)常識(shí)讓其他員工很快成為行家。上司應(yīng)當(dāng)多給5號(hào)空間，讓他自己去探索專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但也要提示他注意與大家溝通："你的態(tài)度使你看上去缺乏人情趣，這會(huì)影響你與同事的關(guān)系,助人型。平時(shí)你應(yīng)該多多留心，多一些笑顏，跟大家多接觸接觸。"
第三，如何管理5號(hào)員工的時(shí)間。5號(hào)喜歡單獨(dú)思考問(wèn)題，他的時(shí)間全都是私人時(shí)間。放工的時(shí)候是私人時(shí)間，上班的時(shí)候也是私人時(shí)間。他不喜歡被打擾，一被打攪就會(huì)有被強(qiáng)奸的感到。作為上司，你只要和5號(hào)定好工作完成的期限，然后按時(shí)檢討就行了，千萬(wàn)不要催促他立即做決定或馬上完成義務(wù)。
假如5號(hào)做得不好，你能夠事后讓5號(hào)做一個(gè)總結(jié)，最主要的是讓5號(hào)明確：想過(guò)不等于做過(guò)，只有通過(guò)行動(dòng)跟盡力方能有結(jié)果。
第四，如何跟5號(hào)達(dá)成共識(shí)。跟5號(hào)達(dá)成共識(shí)，你要準(zhǔn)備充分的數(shù)據(jù)和材料。就算這樣，你也別指望他能立刻與你達(dá)成共識(shí)。你要給他足夠的時(shí)間去思考，最后能不能達(dá)成共識(shí)，還要看他有沒(méi)有想通。
溝通要點(diǎn)不要侵略5號(hào)的空間及時(shí)間；防止一親身體接觸；不要求5號(hào)做出實(shí)時(shí)反映，給予他時(shí)間考慮；采取主動(dòng)；不要對(duì)5號(hào)的思想或感想做假設(shè)；5號(hào)不能處理人際矛盾，幫助他弛緩此類(lèi)情況
激發(fā)要點(diǎn)
贊美5號(hào)的學(xué)識(shí)及分析才能，容許5號(hào)在采用行為前做出詳盡察看，幫助5號(hào)成為業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家，邀請(qǐng)5號(hào)評(píng)論其余共事的表示，給5號(hào)有足夠的空間及時(shí)間自我舒展，讓5號(hào)清楚他們涼颼颼的立場(chǎng)對(duì)人的影響
時(shí)間管理
私人時(shí)間
拯救計(jì)劃：允許5號(hào)有私家時(shí)光；5號(hào)善于做事后剖析，不要督促他們做決議；5號(hào)輕易將思考與舉動(dòng)混雜，認(rèn)為思考過(guò)即是做了，輔助他們聚焦成果及做定時(shí)檢查；必定要給予5號(hào)明白的成事期限
達(dá)成共鳴
預(yù)備充足的數(shù)據(jù)，做出感性的討論，讓5號(hào)有足夠時(shí)間思考
常見(jiàn)問(wèn)題
獨(dú)家村，神秘人
解救方法：許可5號(hào)做獨(dú)行俠，讓5號(hào)看到他對(duì)小組的奇特奉獻(xiàn)及小組對(duì)他的支撐
5號(hào)的感情生活與適配號(hào)碼
5號(hào)的戀情很切實(shí)，他們個(gè)別喜歡有思想的。不外，如果前提和機(jī)會(huì)都對(duì)的話，男5號(hào)喜歡尋求英俊一點(diǎn)的女性，既聰慧又美麗的女性是他們的最?lèi)?ài)。固然他們對(duì)吃喝請(qǐng)求不高，但對(duì)伴侶的思維和面孔要求挺高。在他們看來(lái)，美女是一本書(shū)，有思惟的美女是一本好書(shū)。他們喜歡讀書(shū)，更喜歡讀好書(shū)。
男5號(hào)很木訥，不懂感情，但他卻特別能吸引懂感情的人，比如2號(hào)。如果5號(hào)的成績(jī)很大，2號(hào)會(huì)迫不得已跟他；如果他很落魄，那他們的婚姻就奄奄一息了。5號(hào)的愛(ài)情一般是與事業(yè)接洽在一起的，他要么孤身一人，要么是在事業(yè)有成之后有一個(gè)能輔助自己的溫順、賢惠、漂亮的女人。
5號(hào)很冷淡，既不會(huì)做家務(wù)，也不會(huì)照顧自己。2號(hào)年青的時(shí)候傻傻的，她想，5號(hào)這樣有才干的男人卻不會(huì)照料自己，那就讓我來(lái)照顧他吧。就這樣，5號(hào)和2號(hào)聯(lián)合在了一起，可未幾抵觸就發(fā)生了。
有一天2號(hào)在單位被上司批駁了，在回家的路上越想就越頭疼�；氐郊宜吹�5號(hào)蹺著二郎腿，雙臂合抱，坐在書(shū)桌前皺著眉頭思考，就對(duì)5號(hào)撒嬌，說(shuō)："老公，我頭疼。"5號(hào)不緊不慢地說(shuō)："前面疼仍是后面疼？"2號(hào)一聽(tīng)情感就來(lái)了，應(yīng)付道："前面疼，前面疼。"5號(hào)卻當(dāng)真地問(wèn)："前左還是前右？"5號(hào)細(xì)心地診斷了一會(huì)兒，說(shuō)："你去廚房白色的柜子的第二格拿A字頭的藥吃?xún)善�，兩個(gè)小時(shí)后再來(lái)找我。"2號(hào)氣壞了，摔門(mén)就走，心想："什么老公，我需要的是你的關(guān)懷啊。"
實(shí)在2號(hào)并不是真的頭疼，她只不過(guò)是在人際關(guān)系上有了壓力，這時(shí)你只要給她一個(gè)暖和的擁抱，她就會(huì)沒(méi)事了�？�5號(hào)不懂，結(jié)果2號(hào)摔門(mén)走了，5號(hào)也很受傷。2號(hào)為了讓5號(hào)關(guān)心自己，常常偽裝這兒疼那兒疼的，5號(hào)還真以為2號(hào)容易生病，自從跟2號(hào)結(jié)婚后就買(mǎi)了一本醫(yī)學(xué)大詞典在家里研究，這樣一旦她生病，他就可以幫她。5號(hào)用這種方式來(lái)愛(ài)2號(hào)，但2號(hào)感觸不到，而2號(hào)想要的，5號(hào)又給不了。
有一次5號(hào)和2號(hào)去加入一個(gè)聚首，打車(chē)到目標(biāo)地之后，5號(hào)一下車(chē)，"啪"的一聲就關(guān)上了車(chē)門(mén)，接著聽(tīng)到身后"嗷"的一聲，2號(hào)的腳被夾了。相似的事情常常產(chǎn)生在2號(hào)和5號(hào)之間。2號(hào)和5號(hào)根本就不是一條道上的，他們因?yàn)榍舛Y(jié)合，因?yàn)槎枚x開(kāi)，這就是他們的婚姻。
5號(hào)和9號(hào)卻是一對(duì)照較合拍的夫妻，因?yàn)樗麄兌贾匾暦钦Z(yǔ)言的交換。雖然雙方可能都會(huì)默默無(wú)語(yǔ)，但卻能夠產(chǎn)生一種平安感。他們都會(huì)留給對(duì)方足夠的私人空間讓其去思考問(wèn)題，去感觸實(shí)在的感情。他們之間根本上不會(huì)呈現(xiàn)一方干預(yù)另一方的興致喜好的情形。如果9號(hào)希望把自己的精神分散到多個(gè)運(yùn)動(dòng)中，9號(hào)不用費(fèi)勁去向5號(hào)闡明，除非9號(hào)的做法打亂了家庭的日常生活。同樣，5號(hào)也無(wú)需告訴9號(hào)自己的生活�？傊�，只要夫妻雙方都沒(méi)有刻意瞞哄自己的生涯狀態(tài)，他們就可以給對(duì)方最大的自在空間和最小的煩擾。
對(duì)5號(hào)和9號(hào)來(lái)說(shuō)，他們最須要戰(zhàn)勝的問(wèn)題就是無(wú)聊，由于他們都想從對(duì)方身上找到樂(lè)趣，但又都是缺少樂(lè)趣的人。
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