我們覺得這世界上所有其他的人想法都應該與我們一樣。但實際上，世界上有很多人，在內心深處最根本的想法就跟我們不同，可能我們認為重要得翻天的東西，壓根兒就沒往人家心里去。
團隊中總是充滿著不拘一格的人，類型一多，總免不了"打架"。有的性格之間可以磨合，有的性格則是生成的歡樂冤家。
好比三號跟六號，一個埋頭苦干，一個思前想后、退后察看，做和想之間老是會有抵觸。比方八號跟九號，一個雷厲盛行，一個遲疑未定，八號一碰到九號這樣的人就巴不得要施虐。比如一號最看不慣的就是文藝青年的四號和玩心奇大的七號，因為這兩種性情太不夠謹嚴又以自我為核心，何止是一號眼里的沙子，幾乎就是巨石。
"說到磨合，一個是對人，一個是對事。"九型人格導師梁成斌說，"如果是對人，我們倡導容納。"我們之所以會感到不可懂得、不堪設想，是因為我們認為這世界上所有其余的人設法都應該與我們一樣。但實際上，世界上有良多人，在心坎深處最基本的主意就跟我們不同,成就型,我要打開心靈，可能我們以為主要得翻天的東西，壓根兒就沒往人家心里去。
"能夠看看九型人格的九尖圖，每一品種型的人都似乎是那個尖尖一樣，站在本人的角度上去想問題。他們都只在這個圓圈里的某一個角落，看到的貨色都不全面，所以應當抱著一份學習的心態(tài)來去跟別人溝通。"俗話說，人因雷同而相遇，因相遇而學習。所以在統(tǒng)一家公司、同一個團隊、面對各種各樣不同的員工，咱們都可以由于相異而學習。
"如果說是在工作上對事的話,第八類型與第九類型，你就要理解一些界限，什么叫界線呢？如果你是一個上司，你要跟不同型號的人相處，那么在這個時候，你就要懂得倡議和要求的差別。"梁成斌說，"比如跟下屬之間的溝通，有些東西我有權請求你去做。這種對事不對人的方式比較容易被人接收。"然而有些人因為沒有留心自己的溝通方式，可能會大失所望。比如三號的人容易焦急，一急起來就口不擇言，容易說出諸如"你這人怎么這樣"、"你怎么總是這樣"、"你看你這次又這樣了"之類的話。這些話給人的感到是對人錯誤事，就有可能會受到對方的心理抵牾。
"領導還應該知道什么時候提出適當的建議。建議只是依據自己的教訓給身邊的人一個可行的方式罷了，詳細怎么做，由對方決議。"很多職場中人的人際關系或高低級關聯很差，就是因為由于性格的因素沒有很好地將要乞降提議區(qū)離開來。方才提到的這些冤家搭配，大局部時候都是由于性格的因素和思維的不同而造成分歧。
不同的口試官
七號的面試官在看到應聘者時，因為其天生的樂觀性格，首先發(fā)明的就是對方的長處。而且很有可能聊著聊著就走題走到了爪哇國。如果遇到這樣的面試官，算你背運，趕快拿著放大鏡把自己的優(yōu)點統(tǒng)統(tǒng)奉上，海闊天曠地聊吧。
但如果是六號的面試官，估量你就只能暗暗叫苦了。他們會用抉剔的目光端詳你的簡歷，而后從中"找茬"，挑出你的種種弊病，逐一過問，讓你壓力倍增，苦不堪言。這種時候不要惶恐，冷靜沉著、捕風捉影地答復問題。固然任何人都很難博得六號面試官的信賴，但是有邏輯有思考的感性回答仍能為你加分不少。
團隊里的"病毒"
這次被揪出來的，依然是"不幸"的六號。六號經常會有焦急的情緒存在，因為他們總是覺得有許多問題、有很多擔心。或者他自己不意識到這種潛意識里的焦慮和擔憂，但這種情緒很輕易通過他沾染給團隊里的每一個人。六號為了緩解自己的焦急，會仔細部署每一個人的工作環(huán)節(jié)，并且一馬當先地帶頭一直去做，而且不停反復、過多說明，給四周人很大壓力。當六號發(fā)生焦慮情感時，他的身材也會浮現出相應狀態(tài)，如肩膀很硬、頸椎前傾。
混跡人群里的領導
八號的處事方法，因為其首領特點太過顯明，我們就不再舉例。如果你初見一群人，卻不曉得誰是領導，通過一番細心視察，大抵也能有些眉目。比如八號中七八成以上的人，聲音都有點嘶啞，說起話來中氣十足，有一種平和的森嚴之感。如果遇到這樣的人混跡在人群中，他十有八九是引導者。在八號眼前，千萬不能逞強，因為他們瞧不起弱者。當然，假如在愛心泛濫的二號面前扮弱，十有八九會博得他的同情，從而得到他的輔助。
與生俱來的"秀細胞"
永遠不要指望五號、六號能有什么顏色鮮艷、追趕潮流的打扮，因為在他們看來，裝扮得太過出眾是危險的訊號。但對三號或二號就不同了。他們有著與生俱來的"秀細胞"，盼望能在一個群體當中懷才不遇。他們須要受到關注，因而通常都會穿著比較嬌艷。更有意思的是，這種愿望贏得別人眼球的潛意識甚至都會影響到他們的表面和狀況。例如二號跟三號的皮膚光澤度都比擬好，甚至可以攻破膚色的局限，人緩緩變白,第一型的外在表現，即便膚色較黑，也有光榮。
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