獨特征
第四類型的特色就是比別人休會更深入,感到更靈敏,這會讓本人顯得特別,這種技巧通常讓他們在工作上吃得開。當(dāng)中情局辦公室里的女性都衣著褐色套裝時,情報解析員茱莉葉卻以優(yōu)雅的洋裝跟無懈可擊的化裝出類拔萃,她飽讀自己所研究某個小國度的文學(xué)及文明,這在政治解析員中十分常見;她伸出第四類型對戲劇的敏銳觸須,從該國首腦與某夫人在家務(wù)上一場爭辯中,敏感地品出了這位首領(lǐng)的內(nèi)閣治理方法,于是她寫了一份出色絕倫的內(nèi)政講演,在呈文里她對有關(guān)政府政策與決議做了勇敢斷言,果然她斷言成真,取得嘉獎并被越級晉升,而且還被從新調(diào)派到大國家的研討小組,這使她有機遇與很多頂尖的專家共事。
有趣的是,這件事件的改變,最后竟成為茱莉葉問題的開始;與這些專家工作使她不再認為自己“特別”,她的興致居然因此消退,事業(yè)也開始凋落,她變得低沉,于是她分開了解析小組,出國一年研讀異國語言和文化,那絕對是特殊的歷練,也使她歸國時得以持續(xù)堅持她的不平凡。
第四類型在最好的情況下,確切知道如何將自己的長處發(fā)揮光大,為他們提供讓靈感之花盛開的環(huán)境吧!
鑒賞家
第四類型是賞識極品的鑒賞家,他們盼望被別人認定為出色的高品德生產(chǎn)者、提供者及供給者。當(dāng)全法國的香檳屋被泰廷爵結(jié)合企業(yè)(Taittinger)買下后,他們開始致力尋求一條完整不同的路線,總裁克勞得·泰廷爵說:“我們決議維持‘巨匠’的位置,出產(chǎn)限量的極品香檳。”這正是第四類型的處理方式。
第四類型是美的最佳賞識者,也是最佳的勸誘者。他們不會像第五類型那樣對干預(yù)顧客抱持謹嚴的立場,第四類型會披上“第四類型的重任”:扛起教育或提升顧客及同事文雅品嘗的重擔(dān),以下是妮夢-馬科斯團體公司(Neiman-Maarcus)的前任董事長史丹尼·馬科斯(StanleyMaarcus),在他的回想錄《探索最好的》(QuestfortheBest)中的一段:
我們在保持咀嚼的標(biāo)準上極其嚴厲,不管在商品上、廣告里、或商店參加的其余運動中。
這些標(biāo)準的樹立,在他人看來可能是不堪設(shè)想的,忠誠型,有時候會受到我的一些共事反對。有一次,我批駁在存貨中牛奶巧克力糖所占比例太高了,應(yīng)當(dāng)多存一些黑巧克力糖;產(chǎn)品部經(jīng)理抗辯:“這恰是民眾所要的口味,我們有什么權(quán)利要求顧客去吃黑巧克力糖呢?”我答復(fù),“牛奶巧克力是鄉(xiāng)巴佬的口味,顧客看見這么多牛奶巧克力,只會掉頭就走,如果兩者非要我抉擇一個的話,我情愿不去滿意鄉(xiāng)巴佬;但我想我們能夠取悅雙方,只有簡略地交流這兩種巧克力的比率就行了,教導(dǎo)顧客是我們的義務(wù)。”我的唆使被服從照辦,最后,我們的顧客終于轉(zhuǎn)而愛好黑巧克力(這正是我所強調(diào)的)。
更重要的是,第四類型還擅于開發(fā)他人的鑒賞力,這一點跟第二類型一樣;但第二類型通常鼓勵的是你外在的特長,而第四類型則通過與他人共識而激發(fā)其內(nèi)在的靈性。正如馬丁·巴柏(MartinBuber)告知我們的,“知道自己在世界上是舉世無雙的,并時時思考……是每個人的責(zé)任。”第四類型熱忱地追尋自我內(nèi)在的天性,他們也喜歡向你提示你的自我內(nèi)在靈性。
戲劇感
因為第四類型早年體驗過被剝奪的閱歷,他們就像大樹一樣,在名義枝葉成長同時,內(nèi)心深處的成長也像樹在扎根一樣盡力。他們一直地追求不同凡響,以表示非凡的性命力,因而他們常常創(chuàng)造出非比尋常的環(huán)境,以展示強烈的私家主張。典范的第四類型事業(yè),例如“維多利亞的機密”(Victoria*sSecret)或“布魯明戴樂”(Bloomingdale*s)一開始都很勝利,因為他們擅于創(chuàng)造出豐盛多彩、浪漫的環(huán)境,將他們的客戶率領(lǐng)至另一個國家里。
“這樣的陳設(shè)能喚起感情,發(fā)明超俗的事實。”我的友人羅伯這么說過,他是一家管理參謀公司的老板,他的辦公室令人暈眩,擺滿了雕塑及織錦畫,“你會忍不住感到咱們所做的事業(yè)很特殊。”
當(dāng)你處于第四類型的環(huán)境下,通常你都能察覺,由于你會體驗我所謂的“屏息氛圍”(gaspfactor)。我的老同窗菲爾是大型律師事務(wù)所的一名律師,他的辦公室在芝加哥一棟枯燥的辦公大樓內(nèi),當(dāng)他的同事在這千篇一律的標(biāo)準辦公室擺設(shè)工作時,菲爾卻用士庫曼地毯、光明的花崗巖桌面、原版羅斯科的形象畫、以及他在中亞旅行時拍攝的照片來裝飾自己的辦公室,菲爾說:“我相對不是為了讓別人印象深刻,每個人都可以送大把的錢給裝飾師,但代表你真正心坎的環(huán)境,將能激發(fā)人最好的一面。”
有待改良
獨特的需要
我的一名同事是個第四類型,她也愿望寫一本有關(guān)九型人格的書,但只針對第四類型;“真的!那是唯一契合我內(nèi)心的號碼。”她說這句話時的樣子容貌正是不折不扣的第四類型。
盼望成為獨特的第四類型,在事業(yè)上有時必須付出昂貴的代價。皮具行業(yè)的一名主管阿法道不滿足公司供給的產(chǎn)品展現(xiàn)廳,于是他在自己負責(zé)的紐約展示廳里,安排昂貴的家具,在墻上掛滿了藝術(shù)品。在歐洲的老板發(fā)明后,把一切裝潢品都送了回去。阿法多火冒三丈并毫無悔意地驚呼:“他們把那里弄得跟倉庫沒兩樣。”
第一類型通常會自發(fā)有責(zé)任依照準確及公正的準則進行獎勵;而負面的第四類型則自以為有任務(wù)按照是否奇特的標(biāo)準予以確定。然而要提出的是,你別冀望他們會直接啟齒提出請求(因他們懼怕被恥辱),“把你的手伸出去是貶斥自己,”一家病院的部分經(jīng)理彼得說,“假如我的奉獻不顯明,那我便入錯行了。
戲劇性的國王與皇后
在最糟的情況下,第四類型是戲劇性的國王與皇后,他們真摯、猖狂、深切地感覺一切,從他們的角度來看,世界上只有一種好的措施——也就是他們自己的方法(這使他們變成第一類型的情緒版)。
然而只管他們過著劇烈動亂的情緒化生活,第四類型對情緒未必能奇妙處理。第四類型領(lǐng)有徹底懂得自我靈魂深處的才能,但因為他們是如斯的專一自我,以至于時常無奈與別人發(fā)生共鳴,也無法懂得自己和自我情緒該如何融入更大的環(huán)境中,有能力并不完全代表粗通。
第四類型的問題,不在于他們忠于自我情感,而在于感情是他們獨一信任的,這常使他們脫離現(xiàn)實。第四類型習(xí)慣將感情世界擴展化,而他們未覺察(他們的)感情只是全景中的一局部。“倘若你開端為了合乎市場而有所調(diào)劑,那你便不能忠于自己的藝術(shù),那可是丑惡的行動。”魯?shù)险f,“當(dāng)我首創(chuàng)自己的事業(yè)時,我曉得必需發(fā)展自己的風(fēng)格,而那也成了我的目的:以作風(fēng)取勝——這是我的風(fēng)格。”堅持自己的風(fēng)格而不顧市場現(xiàn)實,這種處置方式反而變得危險,用NLP增加孩子自信心的三法。
在最糟的情形下,第四類型的老板或員工在情緒的起伏中度日,并對那些與自己主意相異的人不認為然。然而工作生涯中有太多一般,甚至無聊的事,而且這些事是主要的。但第四類型謝絕接收這些平淡的事物,他們會走捷徑、主意特權(quán),或制作起伏不定的情感,來背離尺度程序,所有的起點都只是為了保持他們巨大的幻想。
第四類型老是埋怨,他們特有的敏理性、創(chuàng)造性、深度及前衛(wèi)的處世方式使他們難以處理個別而瑣碎的問題。那些問題會刺激他們不耐心的情緒,“我從不與人閑扯,我很難與別人念叨浮淺的事件,講人閑話或去諂諛別人。”安卓拉說,她從事輔導(dǎo)高中生申請大學(xué)的工作,“我堅持疾速地摸索事物的深邃面,我銷售的是我的服務(wù)。”
第一類型,會執(zhí)著于自己認為正確的見解,第四類型則會執(zhí)著于追尋實在而漂亮的妄想,有時他們會在徒勞無功的修正之中,搗毀別人的作品。當(dāng)他們認為不必要去實現(xiàn)被他們視為低俗的作品時,他們會看不起工作搭檔。“當(dāng)我看到有人應(yīng)付敷衍,以致最后交出的結(jié)果平常,”雜志編纂瑪蓮說,“我會鄙視他,我厭惡人們不去捉住可以讓事情變得獨特的機會,這樣的機會一旦被抓住了,功效是永恒性的。”
愁悶
沒有比接連幾年的好日子更讓人好受的了。
——哥德(Goethe)
對第四類型而言,憂郁是他們生活中的調(diào)味劑。在工作中,他們習(xí)慣表演牲犧者,推開成功,或者不感激自己所占有的,藉此來保持憂郁的心境。當(dāng)艾倫為基金會謀劃的捐獻晚會高朋滿座時,她仍然這么說道:“人們不會對我們的貢獻表現(xiàn)感謝。”
第四類型擅長用種種比擬來制造憂郁,他們會在自我的否認中得到成功的自豪,“你以為那很糟嗎?”一個第四類型可能會這么回應(yīng)你的艱苦,針對享樂者的練習(xí)人格類型七,“要是你能知道我所經(jīng)歷的就好了!”他們負面地自我膨脹,就像第二類型和第七類型正面地自我膨脹普通。
大部份的第四類型都會經(jīng)歷消沉期的煎熬,那可能既漫長又令人虛弱不堪。我意識一名第四類型的組織發(fā)展處處長,激勵第二類型最好的一面,有時會躺在昏暗的辦公室沙發(fā)上,盯著天花板好多少個小時,他的工作職員此時會相互傳話忠告對方,“他又在做天花板醫(yī)治了!”臨床上的消沉不在這本書的探討范疇內(nèi),但走霉運的第四類型,可能豈但悲痛而且失望;當(dāng)?shù)谒念愋陀X得絕望時,如果你撫慰他,“開心點!一切都會好轉(zhuǎn)的,我們必定會拿到迪芬貝克(Diefenbaker)的賬款。”這往往并不見效,在第四類型人的眼中,你會被視為一個盲目樂觀的人;相反,去贊美他內(nèi)心的敏銳獨特,會使他感到安心,你可以接受他憂郁的情緒,而不讓自己也受憂郁情緒的沾染。“如果你想要我?guī)湍悴樾┦裁矗蛘吣沩氁覀人談?wù),讓我知道。在這同時,我今天下戰(zhàn)書將會面迪芬貝克先生。”你可以這么說。
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