機構中的九型人格

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 九型人格綜合學習 來源: 網絡

  九型人格一開端便是利用在集團及大型機構體系上,正如咱們所知,機構跟個人一樣,有其特別的盲點及強勢。不論是哪一品種型,每個人都必需適應其工作環(huán)境及團隊的九型人格作風,身心一致的技巧之創(chuàng)造未來景象。九型人格是研討組織文明最令人佩服及最準確的方式,無論是員工或管理者,它都厚此薄彼的器重,一直地揭穿出有關工作團隊的問題:什么是主要的,什么不是?公司的目的是什么?假如成員失敗,將對團隊造成什么影響?決議及打算是怎么發(fā)生的?懂得九型人格的原理,你就不會打輸一場你本人都不曉得已經進入的戰(zhàn)斗,運用九型人格創(chuàng)造和諧人生。

  第一類型組織堅持強硬的尺度,掌控高品德。(摩托羅拉)

  第二類型組織以人為核心,致力滿意員工及客戶情感的須要。(玫琳凱化裝品)

  第三類型組織是疾速勝利的尋求者,以不凡的效力、重視形象、行銷、業(yè)務跟制訂策略來達成目標。(麥當勞、聯(lián)邦快遞)

  第四類型組織以供給奇特的產品及服務取勝,表示出夸耀、優(yōu)雅,及高咀嚼的特質。(麗嘉酒店)

  第五類型組織致力于周密治理資訊。

  第六類型組織以出色的情報及員工的虔誠度掌控,九型人格使用手冊五下,招架競爭下的要挾。(中情局)

  第七類型組織以多樣化的網絡功課,發(fā)明出無限盡及高設想力的點子,以便在瞬息萬變的市場中生存。(3M)

  第八類型組織應用權利及把持力,以本身的實力設定標準,在劇烈凌亂的市場上居高臨下。(微軟)

  第九類型組織以令人信服、胸有成竹及順序井然的風格,有耐煩地將翻江倒海而來的資訊視為例行公事來處置。

  一個組織如何看待與其自身類型截然不同的個人類型,將反映出該系統(tǒng)看重的是什么,而不重視的又是什么;不一個組織能疏忽或剝奪任何一個類型的功效,而不須付出代價。九型人格的“重要寄意”就是去尊敬與你不同的類型。

  認識九型人格的九種不同個性

  意識九型人格最佳的道路,便是從生涯中去了解這些類型,理智型。我在上課時,會請代表每一種類型的學生答復問題,讓他們露出自己在面對生活中不同情形所采用的策略及冀望。固然導師能夠口沫橫飛地說出每種類型的慣性行動、特質及偏向,然而只有你親自面對他們時,才干懂得其中的真正奇妙.


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