先見之明與后見之明
第五類型盼望預(yù)知將來,而他們采用的方式是預(yù)覽:先收集各種原始材料,再當(dāng)時把事件猜想一遍。
某大型法律事務(wù)所的律師、第五類型的朗尼說:“我喜歡曉得會議中可能發(fā)生的一切,包含探討的議程以及參加會議的人他們會提出什么樣的要求,而我應(yīng)當(dāng)如何與他們交涉,然后我的腦袋里便能謀劃出全部會議。”某文學(xué)院院長艾倫,總是在董事會預(yù)約開會的前多少天,聚集董事會員及資深的人員召開小型非正式會議,她想在事先知道每個人的設(shè)法。第三類型對抽出時間做這么大范疇的準(zhǔn)備,可能大感壓迫,但這恰是這個會議的目標(biāo)。
體系分析經(jīng)理路易莎說:“當(dāng)有一堆電話等著我回時,我會將我籌備說的話寫下摘要或注解。”另一位第五類型經(jīng)理瑞克說:“當(dāng)然身為督導(dǎo),評估會議是我工作中很主要的一部門,但這樣做切實(shí)令我討厭。在會議中,通常我忙著懂得如何配合員工的反映——更別說關(guān)注我自己了,始終等會議結(jié)束,我才有能力回想并思考會議中每件事進(jìn)行得順利與否,9號和平型調(diào)停者的自我提升法。”第五類型板著臉的習(xí)慣,并非因他們器重自己的機(jī)密,而是因?yàn)樗麄兾幢乩鲜窃诜磻?yīng)當(dāng)時情形。當(dāng)會議停止后,第五類型會回顧細(xì)節(jié),后見之明是最令第五類型感到自由的一件事,他們在內(nèi)心里檢視,也許還從新設(shè)計產(chǎn)生的事。第五類型刻意重建對話,并記得會議記載的一切細(xì)節(jié),此刻的他再次掌控感情、自我及范疇中的一切。
對第五類型而言,第七型在工作中的優(yōu)勢,提前預(yù)備并檢視逐日教訓(xùn)是一項值得深深敬佩的豪舉,當(dāng)其余人可能一頭栽入事件之中,并且絕不停歇地奔走至下一樁事件時,進(jìn)化后的第五類型早已預(yù)先料想,然后享受經(jīng)驗(yàn),就像喝一杯好茶似的,緩緩咀嚼生活點(diǎn)滴。“事后,”系統(tǒng)分析經(jīng)理路易莎說,“我輕松下來,暗想‘這很有趣,或很高興,或很艱巨。’到此時我才有真正的感覺。在事情發(fā)生后,我仍不停地尋思。”
心理診斷
第五類型臉皮很薄,因而他們消耗大批時光來保持疆界,他們樹立牢固的心理柵欄,而后坦然地生涯在柵欄里。
孩提時的第五類型,發(fā)展知性上的優(yōu)勢以抵抗入侵的外人,他們筑起一道高墻來招架甚至是親人的要求。“我媽媽真實(shí) 未審很煩人,”第五類型的瑪格說,“在我成長的進(jìn)程中,她時時為我擔(dān)心,凡事小題大做,我把房間當(dāng)做我的避難所,在里面我無師自通設(shè)立無線電臺,最后我終于拿到業(yè)余執(zhí)照,當(dāng)初我天天仍花好幾小時在無線電上。”
“咱們住在一個農(nóng)場里,而我是我媽的主要社交聯(lián)系對象,我任務(wù)凝聽她漫長的談話以取悅她。”另外一名現(xiàn)在已成為心理醫(yī)生的第五類型對我這么說。而自發(fā)被忽略的第五類型也可能建立雷同的墻,“我還記得十歲時,”一名為某至公司供給征詢的社會學(xué)家如此的自白,“我看著我的父母,忽然某個想法席卷著我:他們完全不知道如何幫我在世界上立足,假如我依賴他們,我基本不可能勝利,第七類型的教練智慧,我必需一切靠自己,而我真的也這么做了。”
年幼的第五類型感到被拋棄,由于他們所須要的空間或關(guān)注被疏忽了。這種苦楚感及失蹤感于第四類型而言也不生疏,第四類型在努力使一切還原卻遭挫敗時,抉擇休會渴望、疼痛,相反的,第五類型則取舍從這些感情中抽回,他們決議采取最低請求的處世方式:與他人保持最低交往,既不依賴別人,也不報太大冀望。第五類型是典范的反依附主義者,他們心坎的某一局部對真正的彼此依賴生存模式——神學(xué)家馬丁·巴伯(MartinBuber)所謂的“我與你”的關(guān)聯(lián)——永遠(yuǎn)覺得猜忌。
第五類型習(xí)慣抑制感情——特殊是克制他自己的感情,這為他帶來某種水平的滿意感。每一品種型在把持情緒上都有自己的偏向:第二類型愛好面對艱苦的情緒案例,好測試自己的神力;第八類型仿佛想找出不公正、狂妄及自高自大的處所,好用自己的特征去引爆它們;第五類型則深深地以縮減自己的情感和渴望為榮,要害在于他們領(lǐng)有這樣的才能,他們不在乎是否有人(興許是第二類型)試圖將他們拉出來,他們在情緒的拔河競賽里是十分有韌性的。
上風(fēng)
第五類型謝絕陷入極真?zhèn)情感,并跟集團(tuán)的壓力堅持間隔,這使得他們能夠明白、超然、常常也還具設(shè)想力地觀查事情。不輕易分心、不容易受外在需要所干擾的第五類型,擅長思考事物的根源,他們是思維的工匠(與實(shí)踐家個別的第六類型正好相反),發(fā)展、分析并測試著自己的主意,他們甚至仍是幻想家,深信著思惟的力氣。
然而,第五類型不像第六類型或第一類型,他們不太會自動影響或轉(zhuǎn)變別人,他們就像個心理剖析家,盡力去留神并懂得所有,但他們太尊敬個人界線(不管是本人的或別人的),因此不愿將自己的志愿強(qiáng)加于別人,除非有人試圖如斯看待他。第五類型的重要用意,在以不煩擾生活的方法來察看生活(當(dāng)然,完美型,在他們的界限內(nèi),他們嚴(yán)密地把持著自我世界)。
在順境中,第五類型是各類型中最大方的一群,但他們不會像第九類型把自己完整貢獻(xiàn)給別人,也不會像第二類型有前提地付出,第五類型謹(jǐn)嚴(yán)而體貼,他們最寶貴的稟賦在于不會不分青紅皂白地胡亂付出,而他們給別人最好的禮物之一就是空間:在第五類型的信心當(dāng)中,他們是自力更生的,所以以為你也該如此;因此,高超的第五類型會成為出色的老板,尤其對主動自發(fā)或獨(dú)破思考型的員工而言,是個理想的老板。
也許在局外人眼中,他們像個奉行苦修的起碼需求主義者,但事實(shí)上第五類型有著自己豐盛的內(nèi)在生活,并且深受他人影響。固然他們看起來對外在世界毫無感到,實(shí)在他們對外界的敏感程度,決不亞于第四類型。哪怕是泛泛之交的一句話,第五類型也會為之細(xì)心思量,因?yàn)樗麄儠?xì)查每份信息,在他們眼中一個小小的信息也可能施展極大的作用。
本文網(wǎng)址:http://simonabridal.com/jiuxingrenge/lizhi/23459.html
相關(guān)閱讀:五號理智型人的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格