咱們要觀賞8號那種實現(xiàn)目標(biāo)時力氣的付出,他是全身心腸將精神付出在實現(xiàn)目標(biāo)上,不論白入夜夜。為了實現(xiàn)他心中那種激動聽心的愿景,他會特別拼命。當(dāng)然,他不僅是本人拼,而且還要拉著他的團隊一起拼。
如何支持配合8號?
1. 假如你是8號的下屬,那你只有遵從8號的命令就高枕無憂了,由于你的履行力就是對他最好的回饋。
2. 如果你是8號的上級,你給予他的授權(quán)權(quán)力就是對他最好的支撐。同時你要常常跟8號溝通你巨大的目標(biāo)。
團隊中的溝通特點:
8號談話直接、有力且有大段陳說,陳述中大局部是他的目的或是跟目標(biāo)相干的貨色。個別8號的話都良多。
異議焦點:
8號是個不輕易傾聽、說話直來直去且不留神別人感觸的人。而且有時候,8號特別把持不了自己的情感,催眠狀態(tài)與正常睡眠的異同,容易沖動。8號在與人溝通交換的時候,不愛好被別人打斷。因為在他看來,和平型,別人打斷他說話,那就是在挑戰(zhàn)他的權(quán)威(固然有時這種打斷只是別人在落實他的義務(wù)或者其余。
溝通要點:
1. 老實地告知他,不要繞彎子,是什么就說什么,九型人格中九號銷售人員的工作劣勢;
2. 在溝通進(jìn)程中要尊敬他的威望,多探究,少命令;
3. 恰當(dāng)?shù)臅r候逞強;
4. 不要分開目標(biāo)辯論,就事論事,對詳細(xì)事情能夠直接探討,但要在不外人在場的情形下。
什么時候發(fā)性格?
1. 當(dāng)他碰到認(rèn)為分歧理、不公平的事情的時候;
2. 在外人面前,他以為他的尊嚴(yán)受到挑釁的時候;
3. 當(dāng)他看到特殊不公正的事件的時候;
4. 在組織內(nèi)部越級溝通的時候。
協(xié)調(diào)要點:
1. 有時候要提示他聽取別人的看法跟觀點,告訴他這些意見和觀點并不是對他權(quán)威的挑戰(zhàn);
2. 不要在世人眼前直接挑他的過錯,第 六 型 : 忠 誠 型 (Loyalist) Team Player;
3. 要對他充足受權(quán),說到做到;
4. 當(dāng)他說出有威嚇性語言時,可以反復(fù)給他聽,讓他自己感到到這種恫嚇語言的損害性;
5. 站穩(wěn)自己的態(tài)度,不要被8號的思維帶著走;
6. 當(dāng)8號發(fā)怒的時候,不要與他一樣激動。
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